安全重于泰山，無論從事什么工作，都不能忘了安全。本文重點(diǎn)介紹安全管理十大法則，希望企業(yè)安全管理人員創(chuàng)造性地運(yùn)用這些法則，不斷強(qiáng)化安全理念，降低管理紕漏帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平。
不等式法則
含義：
10000-1≠9999。安全是1，位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全，就是10000，沒有安全，其他的零再多也沒有意義。
警示：
要以此教育員工，生命安全是第一位的，失去生命一切全無。所以，無論是在工作崗位上，還是在業(yè)余生活中，時(shí)時(shí)刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀態(tài)下，要讓自己置于安全環(huán)境中。這就要求每名員工在工作時(shí)都必須嚴(yán)守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn)，這是保護(hù)自我生命的根本。
市場(chǎng)法則
含義：
1︰8︰25。1個(gè)人如果對(duì)安全生產(chǎn)工作滿意的話，他可能將這種好感告訴8個(gè)人；如果他不滿意的話，可能向25個(gè)人訴說其不滿。
警示：
安全管理就是要不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造安全環(huán)境，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。該法則也說明好事不出門，壞事傳千里，一旦發(fā)生安全事故，將帶來嚴(yán)重后果。
慧眼法則
含義：
有一次，福特汽車公司一大型電機(jī)發(fā)生故障，很多技師都不會(huì)修理，最后請(qǐng)德國著名的科學(xué)家斯特曼斯進(jìn)行檢查。他在認(rèn)真聽了電機(jī)自轉(zhuǎn)的聲音后在電機(jī)上畫了條線，并讓人去掉16圈線圈，結(jié)果電機(jī)果然正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認(rèn)為畫條線值1美元而不是1萬美元，斯特曼斯說：“畫條線值1美元，知道在哪兒畫線值9999美元?！?/p>
警示：
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程和事故案例，造就一雙“慧眼”。要結(jié)合本單位實(shí)際，熟練準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患所在，采取措施，及時(shí)消除隱患，不斷加強(qiáng)本單位的安全生產(chǎn)工作。
羅式法則
含義：
1︰5︰∞。即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
警示：
任何有效的安全投入（人力、物力、財(cái)力、精力等）都會(huì)產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目的是讓人們生活得更加安全、舒適、幸福，安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)一時(shí)沒完成可以補(bǔ)，一旦發(fā)生事故，將造成不可挽回的損失。所以，各級(jí)、各部門、各崗位要重視安全生產(chǎn)，投入一分，回報(bào)無限。
多米諾法則
含義：
在多米諾骨牌游戲中，一枚骨牌被碰倒了，將會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余所有骨牌都會(huì)相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次倒下的過程被中止。
警示：
事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為、機(jī)械的不安全狀態(tài)、管理的缺陷以及環(huán)境的不安全因素等諸多問題造成的。如果消除或避免上述部分問題，中斷事故連鎖的進(jìn)程，就能避免事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)管理中，就是要采取一切措施，想方設(shè)法，消除一個(gè)又一個(gè)隱患。其中，控制人的不安全行為和增強(qiáng)人的安全意識(shí)相對(duì)投入較少，企業(yè)應(yīng)定期組織各種形式的安全培訓(xùn)，開展安全教育活動(dòng)，并對(duì)取得的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從而避免重大事故的發(fā)生。
南風(fēng)法則
含義：
北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風(fēng)呼嘯凜冽，結(jié)果令行人把大衣裹得更緊了；而南風(fēng)徐徐吹動(dòng)，令人感覺春意融融，慢慢解開紐扣，繼而脫掉大衣。
警示：
這則故事給管理者的啟示是：在安全生產(chǎn)工作中，有時(shí)以人為本的溫暖管理收到的效果會(huì)勝過嚴(yán)厲無情的批評(píng)教育。安全培訓(xùn)、安全管理要以人為本，講究實(shí)效，注重方法，因人而異，不能以罰代管、以批代管，更不能放手不管。
金字塔法則
含義：
系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應(yīng)用安全性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺陷并加以彌補(bǔ)，僅需1元錢；如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)，需要花10元錢來彌補(bǔ)；如果在市場(chǎng)上被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，則需要花費(fèi)1000元錢來彌補(bǔ)。
警示：
安全工作要提前做，抓住安全的根本，提前行動(dòng)。在安全生產(chǎn)工作中，要以預(yù)防為主，及時(shí)消除隱患。
海因里希法則
含義：
海因里希法則是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則的意思是說，當(dāng)企業(yè)存在300個(gè)隱患時(shí)，必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含1起重傷、死亡事故。
警示：
對(duì)待事故要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患和不安全因素。所以，在安全管理工作中，排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是首要任務(wù)。隱患排查要做到預(yù)知，隱患整改要做到預(yù)控，從而消除一切不安全因素，確保不發(fā)生事故。
圖片
九零法則
含義：
90％×90％×90％×90％×90％=59.049%。安全生產(chǎn)工作不能打折扣，安全生產(chǎn)工作90分不算合格。
主要負(fù)責(zé)人安排工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、一線人員如果人人都按90分完成，安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減，最終的結(jié)果就是不及格（59.049），就會(huì)出問題。
警示：
該法則告訴我們，要做好安全生產(chǎn)工作，需要每個(gè)人都付出百分之百的努力，否則最終將會(huì)使工作成果出現(xiàn)偏差。
橋墩法則
含義：
大橋的1個(gè)橋墩損壞了，上報(bào)損失時(shí)往往只報(bào)1個(gè)橋墩的價(jià)值，事實(shí)上，只因1個(gè)橋墩損壞，整個(gè)大橋都無法正常通行，損失重大。
警示：
安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失，而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。很多時(shí)候事故的損失和破壞是巨大的、長(zhǎng)期的、潛在的。所以，安全事故所帶來的損失，我們往往只看到了冰山一角，可能更大的損失無法計(jì)算。安全工作就是要避免發(fā)生事故，需要持之以恒、永不懈怠，從一點(diǎn)一滴做起。
以上這10大安全管理法則，是不是非常生動(dòng)形象呢？趕快告訴身邊的員工，讓更多的人了解到吧！
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